Das machen wir immer so – Wenn Routine gefährlich wird
Routine gibt Sicherheit, spart Zeit und macht komplexe Abläufe überhaupt erst möglich. Doch was passiert, wenn aus Erfahrung Autopilot wird? In dieser Folge von nicht X/bliebig geht es um Gewohnheiten im Gesundheitswesen, kleine Abweichungen, Betriebsblindheit und die Frage, warum wir manche Abläufe kaum noch hinterfragen.
Wann wird Routine zur Stärke – und wann zum Risiko?
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Was macht gute Führung aus – klare Ansagen, Beteiligung, Kontrolle oder Vertrauen? In dieser Folge von nicht x/bliebiggeht es um unterschiedliche Führungspersönlichkeiten und darum, warum kein Führungsstil in jeder Situation funktioniert. Anhand von Beispielen aus der Anästhesiepflege, der Praxisanleitung und dem interprofessionellen OP-Team schauen wir auf direktive, autoritäre, partizipative, analytische und menschenorientierte Führung. Helmut Schmidt und Angela Merkel dienen dabei als politische Beispiele für unterschiedliche Formen der Entscheidungsfindung. Außerdem greife ich zentrale Gedanken aus Laura Bornmanns Buch New Leadership auf und kennzeichne diese ausdrücklich. Eine Folge über Macht, Verantwortung, psychologische Sicherheit und die Frage, wie Führung Menschen stärken kann, ohne notwendige Klarheit zu verlieren.
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Was macht gute Führung aus – klare Ansagen, Beteiligung, Kontrolle oder Vertrauen? In dieser Folge von nicht/bliebiggeht es um unterschiedliche Führungspersönlichkeiten und darum, warum kein Führungsstil in jeder Situation funktioniert. Anhand von Beispielen aus der Anästhesiepflege, der Praxisanleitung und dem interprofessionellen OP-Team schauen wir auf direktive, autoritäre, partizipative, analytische und menschenorientierte Führung. Helmut Schmidt und Angela Merkel dienen dabei als politische Beispiele für unterschiedliche Formen der Entscheidungsfindung. Außerdem greife ich zentrale Gedanken aus Laura Bornmanns Buch New Leadership auf und kennzeichne diese ausdrücklich. Eine Folge über Macht, Verantwortung, psychologische Sicherheit und die Frage, wie Führung Menschen stärken kann, ohne notwendige Klarheit zu verlieren.
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Resilienz im OP bedeutet nicht, alles auszuhalten. In dieser Folge geht es darum, warum Belastbarkeit nicht mit Schweigen verwechselt werden darf, weshalb Teamkultur, klare Zuständigkeiten, Pausen, Praxisanleitung und Führung eine zentrale Rolle spielen – und warum echte Resilienz immer auch mit Patientensicherheit zu tun hat.
⭐⭐⭐⭐⭐ nicht vergessen!
www.nichtxbliebig.de
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Resilienz im OP bedeutet nicht, alles auszuhalten. In dieser Folge geht es darum, warum Belastbarkeit nicht mit Schweigen verwechselt werden darf, weshalb Teamkultur, klare Zuständigkeiten, Pausen, Praxisanleitung und Führung eine zentrale Rolle spielen – und warum echte Resilienz immer auch mit Patientensicherheit zu tun hat.
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